ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА предприятии АПК

Вопрос 1.Типы сельскохозяйственных предприятий в современных условиях.
Предприятия могут быть сгрупированны по различным критериям или признакам:
-по видам производственных товаров и услуг;
-по приоритетным направлениям деятельности;
-степени эффективности производства;
-степени специализации;
-региональной принадлежности;
-по организационно-правовым различиям
Вопрос 2. Организационно-правовые основы сельскохозяйственных предприятий.
Основными предприятиями и организациями входящими в АПК являются:
1. Крестьянские, фермерские хозяйства.
Разновидностью фермерских хозяйств является:
-индивидуальные;
-семейное предприятие;
-частное предприятие.
2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)- ответственность только в размере внесенного взноса.
3. Общество с дополнительной ответственностью, где уставной фонд поделен на доли определенные учредителями. Ответственность наступает в размере кратной доли каждого участников.
4. Полные хозяйственные товарищества, где ответственность солидарна всем своим имуществом всех членов.
5. Коммандитные товарищества - отвечают только своим взносом.
6. Производственные кооперативы (1 человек 1 голос).
7. Потребительские кооперативы.
8. Различные АО (ОАО, ЗАО).
9. Унитарное предприятие, т.е. это государственное и муниципальное (не имеют право сами распоряжаться имуществом).
10. ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица).
11. Органы управления различных уровней.
Вопрос 3. Порядок создания и организации сельскохозяйственного предприятия.
Алгоритм создания предприятия.
1.Определение направления своей деятельности (предварительно изучив рынок своей продукции и местных природных потенциальных условий).
2.Выбор организационно-правовой формы.
3.Подбор участников-вкладчиков (формирование УК).
4.Выбор юридического адреса.
5.Составление учредительных документов.
6.Преобретение или оформление земельного участка.
7.Регистрация в государственном реестре юридических лиц (налоговая инспекция).
8.Оформление нотариально заверенных копий, с которыми обращаются в органы статистики, пенсионный фонд, в налоговую инспекцию, ФОМС, в отделение МВД где получают разрешение на изготовление печати, печать регистрируется имеет свой регистрационный номер, ее оттиск хранится в этом же МВД.
9.Открытие счета в банке как расчетного так и валютного.
Документы к моменту регистрации.
1.Устав.
2.Учредительный договор.
3.Документы о покупке или аренде земли или площади.
4.Документы подтверждающие оплату не менее 50% УК (справка из банка).
5.Квитанция об оплате гос. пошлины.
        
Вопрос 4. Последовательность основных организационно- хозяйственных мероприятий ведения хозяйства.
Все сельскохозяйственные работы выполняются в определенной последовательности. Поэтому весь годовой комплекс работ разделен на пять агротехнических периодов:
I - осенне-зимний - с 16 октября по 1 апреля;
II - весенний - со 2 апреля по 20 мая;
III - междурядной обработки пропашных культур и сенокошения - с 21 мая по 20 июля;
IV - уборки зерновых культур, очистки полей, лущения стерни, ранней вспашки - с 21 июля по 25 августа;
V - уборки поздних культур, сева озимых, зяблевой вспашки - с 25 августа по 15 октября.
На основании технологических карт для всех периодов определены объем механизированных работ и сроки их выполнения
Вопрос 5. Устав с\х предприятия. Основные положения.
ТИПОВОЙ УСТАВ
ФЕДЕРАЛЬНОГО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
                   Федеральное сельскохозяйственное предприятие 
 (наименование)
именуемое в дальнейшем Предприятие, учреждено в соответствии с Законом
РСФСР "О предприятиях и предпринимательской деятельности" на основании
----------------------------------------------------------------------
                        (дата, номер приказа)
Вышестоящий федеральный орган ----------------------------------------
                                  (наименование вышестоящего субъекта)
Статья 1
Наименование и местонахождение предприятия.
Статья 2
Правовой статус предприятия
Статья 3
Цели и виды деятельности
Статья 4
Имущество предприятия.
Статья 5
Земля и ее использование.
Статья 6
Управление предприятием.
Статья 7
Производственно хозяйственная деятельность предприятия.
Статья 8
Организация оплаты труда.
Статья 9
Социальное обеспечение
 Статья 10
Ликвидация и реорганизация предприятия.
Вопрос 6.Отрасли с\хоз. предприятий.
В масштабах народного хозяйства под отраслью понимают со┐вокупность предприятий и организаций, для которых характерна общность выпускаемой продукции, технологии производства, ос┐новных фондов и профессиональных навыков работников. Под отраслью сельскохозяйственного предприятия понимают часть про┐изводства, отличающуюся от другой производимой продукции (услугами, предметами и орудиями труда, технологией и организа┐цией производства.
На сельскохозяйственном предприятии обычно сочетаются две группы отраслей - растениеводство и животноводство, которые, в свою очередь, делятся на подотрасли. Например, отрасль живот┐новодства может включать свиноводство, скотоводство, овцевод┐ство и т. д. В свою очередь, скотоводство может включать молоч┐ное, мясное скотоводство, выращивание племенного молодняка. Отрасль Растениеводства:  полеводство, овощеводство, садоводство, кормопроизводство и т.д. Так же имеются несельскохозяйственные отрасли они подразделяются на вспомогательные производства (ремонтные мастерские, автопарк, электрохозяйство и т.д.) и подсобные (переработка с/х продукции, произ-во комбикормов). Все выше перечисленное это производственные отрасли. Еще существуют непроизводственные отрасли (ЖКХ, бытовые, культурно-развлекательные учреждения).
Вопрос 6. Отрасли сельскохозяйственных предприятий
Отрасли с/х:
1.      Растениеводство:
- зерноводство
- производство картофеля
- производство технических культур
- производство плодов
- производство овощей
2. Животноводство:
- скотоводство
- свиноводство
- птицеводство
- овцеводство и коневодство 
- пчеловодство
- звероводство
- трудовое рыболовство
Вопрос 7. Специализация производства и сочетание отраслей растениеводства и животноводства
Формой общественного разделения труда является специализа┐ция производства. Под специализацией производства понимают преимущественное развитие той или иной отрасли, группы взаи┐мосвязанных отраслей с превращением их в товарные отрасли, определяющие производственное направление предприятия или его подразделения, района, области, зоны.
Специализация в сельском хозяйстве тесно связана с разме┐щением сельскохозяйственного производства по зонам, районам, хозяйствам, отделениям хозяйств, фермам, бригадам, цехам. Со┐ответственно выделяют следующие формы специализации: терри┐ториальную (зональную), общехозяйственную, внутрихозяй┐ственную и внутриотраслевую (технологическую)
Территориальная (зональная) специализация связана с размеще┐нием в определенных зонах производства продукции, для которой в данной зоне имеются благоприятные природные и экономичес┐кие условия. Зональная специализация позволяет максимально учитывать производственные факторы, обеспечивая более высо┐кую производительность труда и экономию затрат. Так, например, территории области с учетом различия природных и экономических условий можно выделить три сельскохозяйственные зоны: 1. льноводческо-молочно-мясная - зависит от климата, содержание почвами гумуса и т.д. 2. молочно-овоще-картофелеводческая - эта зона способствует развитию молочного скотоводства и овощеводства.  3. молочно-мясная и овощеводческая. 
Общехозяйственная специализация предусматривает разделение труда между конкретными сельскохозяйственными предприятия┐ми. Например,  хозяйства молочного, молочно-мясного, льно-овощеводчес-кого, картофелеводческого и других направлений.
Общехозяйственная специализация связана с территориаль┐ной. Собственно говоря, именно совокупность ярко выраженных специализаций отдельных хозяйств формирует направление тер┐риториальной специализации. С другой стороны, в хозяйстве со┐здаются наиболее благоприятные условия для производства ка┐кой-либо продукции, если специализация данного хозяйства со┐ответствует территориальной.
Внутрихозяйственная специализация предусматривает наибо┐лее рациональное размещение производства тех или иных видов продукции по территории хозяйства. При этом могут существо┐вать подразделения, специализирующиеся на производстве кор┐мов, зерновых культур, продукции животноводства, выращивании льна и т. д.
Территориальная, общехозяйственная и внутрихозяйственная специализации основаны на территориальном разделении труда, т. е. непосредственно связаны с размещением производства.
Вопрос 8. Принципы сочетания отраслей при специализации с\х предприятий
Отрасль, определяющая специализацию хозяйства, называется основной. Большинство хозяйств имеют две-три основные отрас┐ли. Остальные отрасли, как правило, являются дополнительными, и служат для соблюдения севооборотов либо развиваются для удовлетворе┐ния внутрихозяйственных потребностей, например, овощеводство может обеспечивать работников хозяйства овощами.
Сельскохозяйственные предприятия, кроме сельскохозяй┐ственных отраслей, имеют вспомогательные производства: ремонт┐ные мастерские, автомобильный, машинно-тракторный парк и др. 
Сельскохозяйственные предприятия могут также иметь цехи по промышленной переработке продукции: мини-заводы по производству сыра, крахмала, комбикормов; мельницы; цехи по пошиву рабочей одежды; строительные производства и др. Эти виды деятельности развивают для обеспечения занятости рабо┐чей силы в осенне-зимний период, для переработки не подлежа┐щей длительному хранению продукции, а также для получения дополнительной прибыли. Сельскохозяйственные предприятия включают также службы жилищно-коммунального хозяйства, бытового, образовательного и культурного обслуживания населе┐ния. Эффективность работы предприятия во многом зависит от того, какое именно сочетание отраслей оно выберет.
Как было отмечено выше, в сельскохозяйственном производ┐стве существуют факторы, способствующие организации в боль┐шинстве районов многоотраслевых хозяйств, схожих по производ┐ственной структуре (поголовью и видам скота, севооборотам и т. д.). При определении рационального сочетания отраслей руко┐водствуются следующими принципами:
1)      максимально возможная при данных условиях экономичес┐кая эффективность деятельности; учет почвенно-климатических и экономических условий;
2)      уменьшение сезонности внутрихозяйственного производства. Хозяйство должно иметь такое сочетание отраслей, которое обеспе┐чило бы равномерную загрузку рабочей силы в течение года. эффективное использование средств производства. 3) близость рынков сбыта производимой продукции; 4) рациональное использование сельскохозяйственных угодий (соблюдение севооборотов).
Вопрос 8. Принципы сочетания отраслей при специализации сельскохозяйственных предприятий 
В АПК входит отрасли специализирующиеся на:
1.производстве с/х продукции
2.её переработки
3.реализации продукции
4.производство средств производства для с/х
5.обслуживание с/х
Совокупность и отношение отраслей участвующих в производстве продовольственных и не продовольственных предметов потребления составляют отраслевую структуру АПК.
АПК:
I сфера - производство средств производства.
II сфера - С\Х.
III сфера - заготовка, переработка и реализация с/х продукции.
На долю первой сферы у нас выпадает 15% общего объёма продукции. 
На долю второй сферы выпадает 48%, остальное третья сфера - 37%.
В РФ имеется 6 крупных заводов по выпуску тракторов, 4 завода по выпуску комбайнов.
I сфера:
Ремонт тракторов и с/х машин
Производство минеральных удобрений и ядохимикатов
Добыча торфа
II сфера:
1.Государственные с/х предприятия на долю которых в общем объёме производства валовой продукции приходиться 15%
2.Коллективные с/х предприятия 16% валовой продукции, в состав этой сферы входят АО, товарищества и другие предприятия различной формы собственности. Эти предприятия производит 8,7% валовой продукции с/х
3.Кооперативы они производят 26,5% продукции с/х
4.Крестьянские (фермерские) хозяйства занимают 12 милн. гектар земли их валовая продукция занимает 1,9% от с/х
5.Подсобные хозяйства населения произвели 28% валовой продукции
Вся сфера производит 48% конечной продукции АПК.
68% производственных фондов
60% численности работников.
III сфера:
Образуют отрасли обеспечивающие заготовку, переработку с/х продукции и доведение её до потребителя.
В эту сферу входят следующие отрасли:
1.Пищевкусовая
2.Мясная
3.Молочная
4.Рябная
5.Мукомольнокрупинная
6.Комбикормовая промышленность
7.Лёгкая промышленность в части переработки с/х сырья
8.Торговля продовольственными товарами и общественное питание
19% производственных фондов
18% всех работников
Вопрос 9 Определение уровня специализации и показателей эффективности специализации и концентрации производства.
Уровень специализации с/х предприятий определяют при составлении производственных, финансовых и социальных программ развития хозяйства, которые обеспечили бы  наибольшую эффективность производства. При определении уровня спецификации хозяйств следует разделять два понятия валовая продукция (объем производства всех подразделений хозяйства, определенный в текущих или сопоставимых ценах) и товарная продукция (включает в себя ту часть валовой продукции, которая идет на реализацию). Производственное направление хозяйства определяют исходя из структуры реализации, ориентируясь на два-три вида продукции, обеспечивающих в течении трех лет наибольшую выручку. Основным показателем уровня специализации является коэффициент специализации (Кс), определяется по формуле: Кс= 100 / ?Ут(2n-1), где Ут - удельный вес отдельных отраслей, n-порядковый номер отраслей по удельному весу товарной продукции в ранжированном ряду. После определения рациональных размеров отраслей рассчи┐тывают эффективность нового их сочетания или эффективность специализации. Желательно, чтобы показатели эффективности отражали использование всех факторов производства: земли (раз┐мер валовой продукции, валового и чистого дохода в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий), труда (в расчете на одного среднегодового работника), материальных ресурсов (в расчете на 1 руб. основных производственных фондов).
Если рассчитывают рациональность специализации не вновь создаваемого, а уже существующего хозяйства или его подразделе┐ния, то оценивают не абсолютный показатель, а его относитель┐ную величину по сравнению с действующим вариантом. При этом показатели эффективности исходного периода принимают за 100 %.
Вопрос 9. Определение уровня специализации и показателей эффективности специализации и концентрации производства
Специализация - сосредоточения (концентрация) однородного производства.
Формы специализации:
1.предметная - выпуск готовой продукции.
2.технологическая.
3.подетальная.
4.спец. вспомогат. произ-ва. - ремонтные материалы.
5.сец. межотраслев. произ-ва.
Достоинства специализации:
1.Позволяет каждому региону производить те же товары, которые при его ресурсах можно изготовить наиболее эффективно. 
2.Позволяет индивидууму воспользоваться теми преимуществами в способностях и мастерстве, которыми он обладает.
Недостатки:
1.Монотонность и нудность специализации труда.
2.Чем меньше каждый из нас производит лучшее для себя, тем больше мы зависим от производства осуществляемое другими.
Концентрация - процесс сосредоточенного производства во всех более крупных предприятиях. 
Концентрация бывает:
- абсолютной - это укрепление.
- относительной - это доля крупных предприятий в общем объеме производства отрасли и промышленности в целом.
Виды концентрации:
1.агрегатная - рост механики, для данной отрасли количества агрегатного оборудования.
2.производственно - техническая - увеличение числа устанавливаем техники на производстве.
3.технологическая - увеличение мощности технологического оборудования.
4.заводская - увеличение размеров предприятия.
Концентрация производства - это сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Из определения концентрации производства следует её экономическая сущность, которая представляет двусторонний процесс: 
1. Рост доли крупных предприятий в общем объеме производства отрасли. 
2. Рост размеров самих крупных предприятий. 
Основным показателем уровня концентрации производства является удельный вес крупных предприятий в общем объеме производства отрасли: 
Ук= (Ок/ Оо)*100%
где Ук - уровень концентрации, % 
Ок - объем производства крупных предприятии 
Оо - общий объем производства. 
Концентрация производства осуществляется в двух формах: отраслевой и межотраслевой. При отраслевой концентрации производства рост размеров предприятий и их доли в общем объеме производства осуществляется за счет наращивания продукции данной отрасли. Межотраслевая концентрация - это сосредоточение производства во все более крупных предприятиях за счет продукции разных отраслей. Рост размеров предприятий происходит за счет увеличения продукции других отраслей. Соответственно доля этих предприятий в общем объеме производства растет.
Концентрация производства осуществляется в каждой отрасли промышленности в своеобразных условиях, обусловленных спецификой самой отрасли. Процесс концентрации производства действительно меняются во времени,    пространстве и от отрасли к отрасли.
Вопрос 10. Система внутри хозяйственного планирования в с\х предприятиях.
( 10 и 11 Один и тот же вопрос.) 
Системы и виды внутрихозяйственного планирования различа┐ются в зависимости от выбранных целей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия, применяемых средств и способов их достижения, разрабатываемой системы пла┐ново-экономических показателей, уровня принимаемых плановых решений и многих других факторов.
Система внутрихозяйственного планирования включает разра┐ботку различных видов планов. Планы дифференцируются по оп┐ределенным признакам, что позволяет установить место и роль каждого из них. В качестве типовых признаков выделяют следую┐щие: уровень управления; типы целей; время действия; функцио┐нальное содержание и др.
По уровню управления различают общехозяйственные планы (комплексный план социально-экономического развития сельхозпредприятия), планы структурных подразделе┐ний (план производства и сбыта продукции цеха, отделения, бригады), планы производственных объектов (хоз┐расчетное или нормированное задание отряда, звена).
По типам целей, учитываемых в планировании, выделяют стра┐тегические, тактические и оперативные планы.
Стратегический план предполагает разработку модели будущего положения сельскохозяйственного предприятия. Он оп┐ределяет перспективное направление его развития, основные виды и объемы производственно-хозяйственной деятельности. Стратегический план устанавливает конкретные цели и задачи развития каждой отрасли, определяет уровень создания эконо┐мического и технико-технологического потенциала, содержит меры по повышению финансовой устойчивости и конкуренто┐способности.
Тактический план является средством реализации страте┐гического плана. Он содержит решения по распределению ресур┐сов для достижения стратегических целей. 
  Оперативный план представляет собой специфическую форму управления текущей деятельностью и контроля за ее ходом. В оперативных планах конкретизируются объемные и календар┐ные показатели производственно-хозяйственной деятельности сельхозпредприятия и его структурных подразделений на кратко┐срочный период (квартал, месяц, декада, неделя).
По времени действия внутрихозяйственные планы подразделя┐ются на долгосрочные, или перспективные; среднесрочные; крат┐косрочные, или текущие.
Долгосрочные от5 лет и более, среднесрочные -от 1 года до 3 лет, краткосрочные (текущие) - на период одного плано┐вого года, квартала, месяца, декады или недели.
По функциональному содержанию планы подразделяют в зависи┐мости от сферы управленческой и хозяйственной деятельности: план маркетинга, план производства, коммерческий план (план сбыта), план по издержкам, финансовый план, план социального развития и др.
Особое место в системе внутрихозяйственных планов занимают инвестиционные планы и бизнес-планы.
Основным плановым документом, отражающим развитие сель┐скохозяйственного предприятия, является комплексный годовой план производственно-финансовой деятельности. Их разрабаты┐вают в соответствии с рекомендациями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.
Отличительной особенностью разработки годового плана в на┐стоящее время является то, что сельскохозяйственные предприятия самостоятельно определяют объемы и каналы сбыта продукции, источники финансирования развития производства и капиталь┐ных вложений.
 
Вопрос 11. Виды и содержание планов (оперативных, плана -прогноза, перспективных)
План - общий документ планирования.
Виды планов.
Планы делятся на:
1)      долгосрочные (прогнозы);
2)      перспективные: определяют стратегические задачи развития предприятия (на длительный период времени);
3)      текущие (годовые): составляются с учётом перспектив развития предприятия и конкретизируют задачи функционирования предприятия в зависимости от внешних факторов в конкретном временном отрезке;
4)   оперативные (квартальные, месячные) - это планы повсеместного руководства производства
Планы, как правило, составляются в два этапа:
1.      Предварительный этап (проект плана): на основе ожидаемого выполнения плана за предыдущий период и внешних факторов, определяющих деятельность предприятия в конкретной временной ситуации.
2.      Окончательный: после внесения всех уточнений и дополнений в разработанный проект.
В настоящее время отсутствует этап утверждения плана какими бы то ни было вышестоящими организациями и органами.
В основе производственного плана были раньше конкретные цифры. Сейчас планирование - прерогатива самого предприятия.
Окончательный вариант плана доводится до конкретных исполнителей.
Плановое задание является программой того или иного подразделения предприятия.
Общее руководство плановой работы осуществляет руководитель предприятия. Методическое же руководство осуществляют руководители экономических служб.
Вопрос 11. Виды и содержание планов(оперативных, плана-прогноза, перспективных)
Системы и виды внутрихозяйственного планирования различа┐ются в зависимости от выбранных целей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия, применяемых средств и способов их достижения, разрабатываемой системы пла┐ново-экономических показателей, уровня принимаемых плановых решений и многих других факторов.
Система внутрихозяйственного планирования включает разра┐ботку различных видов планов. Планы дифференцируются по оп┐ределенным признакам, что позволяет установить место и роль каждого из них. В качестве типовых признаков выделяют следую┐щие: уровень управления; типы целей; время действия; функцио┐нальное содержание и др.
По уровню управления различают общехозяйственные планы (комплексный план социально-экономического развития сельхозпредприятия), планы структурных подразделе┐ний (план производства и сбыта продукции цеха, отделения, бригады), планы производственных объектов (хоз┐расчетное или нормированное задание отряда, звена).
По типам целей, учитываемых в планировании, выделяют стра┐тегические, тактические и оперативные планы.
Стратегический план предполагает разработку модели будущего положения сельскохозяйственного предприятия. Он оп┐ределяет перспективное направление его развития, основные виды и объемы производственно-хозяйственной деятельности. Стратегический план устанавливает конкретные цели и задачи развития каждой отрасли, определяет уровень создания эконо┐мического и технико-технологического потенциала, содержит меры по повышению финансовой устойчивости и конкуренто┐способности.
Тактический план является средством реализации страте┐гического плана. Он содержит решения по распределению ресур┐сов для достижения стратегических целей. 
  Оперативный план представляет собой специфическую форму управления текущей деятельностью и контроля за ее ходом. В оперативных планах конкретизируются объемные и календар┐ные показатели производственно-хозяйственной деятельности сельхозпредприятия и его структурных подразделений на кратко┐срочный период (квартал, месяц, декада, неделя).
По времени действия внутрихозяйственные планы подразделя┐ются на долгосрочные, или перспективные; среднесрочные; крат┐косрочные, или текущие.
Долгосрочные от5 лет и более, среднесрочные -от 1 года до 3 лет, краткосрочные (текущие) - на период одного плано┐вого года, квартала, месяца, декады или недели.
По функциональному содержанию планы подразделяют в зависи┐мости от сферы управленческой и хозяйственной деятельности: план маркетинга, план производства, коммерческий план (план сбыта), план по издержкам, финансовый план, план социального развития и др.
Особое место в системе внутрихозяйственных планов занимают инвестиционные планы и бизнес-планы.
Основным плановым документом, отражающим развитие сель┐скохозяйственного предприятия, является комплексный годовой план производственно-финансовой деятельности. Их разрабаты┐вают в соответствии с рекомендациями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.
Отличительной особенностью разработки годового плана в на┐стоящее время является то, что сельскохозяйственные предприятия самостоятельно определяют объемы и каналы сбыта продукции, источники финансирования развития производства и капиталь┐ных вложений.
 
Вопрос 12. Периоды сх работ в растеньеводстве по которым производится разработка оперативных планов.
Важнейшими задачами оперативного планирования являются [1, 3]:
?       согласование темпов и ритма производственных процессов во времени и пространстве в соответствии с требованиями технологии научной организации труда;
?       согласование работы механизированных агрегатов, механизмов, участвующих в производственных процес┐сах;
?       повышение качества работ и сокращение непроиз┐водительных затрат рабочего времени и средств за счет рационального планирования, организации труда и правильного использования средств производства на рабочих местах;
?       определение рациональных форм и оптимальных сроков оперативного учета, отчетности, контроля, анали┐за и оценки деятельности персонала и выполнения производственных планов.
Для решения этих задач необходима стройная сис┐тема оперативного планирования. Под системой оперативного планирования понимают совокупность взаимосвязанных оперативных планов и графиков, разрабатываемых для осуществления опера┐тивного управления производственными процессами и текущей деятельностью персонала с целью достиже┐ния наиболее эффективных результатов.
Система оперативного планирования должна обла┐дать гибкостью, разрабатывать планы, позволяющие наиболее полно учитывать зависимость темпов и сро┐ков выполнения работ от условий и времени года. 
Автоматизация оперативного планирования сельскохозяйственных работ невозможна без применения и интеграции математических методов и моделей. Для обоснования оперативного плана необходимо применять экономико-математические методы, которые бы давали более реальное представление о сроках выполнения работ, оптимальной потребности в ресурсах, оптимальных маршрутов движения транспорта и т.д. [2].
В период выполнения сельскохозяйственных работ исходящий поток информации от производственного процесса является настолько объемным, что порой для того, чтобы провести его анализ и выработать корректирующие решение требуется затратить большое количество времени.  Поэтому для решения этой задачи необходимо использовать графическое представление карты полей. Карту полей можно представить в виде простых геометрических элементов, она должна иметь многослойную архитектуру, каждый слой отражает определенные объекты карты. Например, слой полей, слой транспортной системы территории, слой зданий и сооружений, информационный слой. Электронная карта должна основываться на фактической карте полей предприя
Решение комплекса задач, стоящих перед оперативным управлением, и реализация информационно-аналитического обеспечения его функциональных частей (планирование, оперативный учет и контроль) позволит упорядочить учет, повысить его оперативность, увеличить уровень достоверность информации, производить мониторинг за ходом производственного процесса, повысить уровень контроля за сохранностью урожая и выполняемых работ, осуществлять планирование сельскохозяйственных работ различной глубины на основе имеющихся и возможных ресурсах
Вопрос 13. Классификация с\х грузов и планирование объемов перевозок.
При планировании перевозок грузов оценивают не только со┐вокупный объем перевозок, который автомобильный парк спо┐собен выполнить в течение предстоящего периода, но и структу┐ру грузов, которые намечается перевозить. Многие виды грузов требуют специального подвижного состава, который бы обеспе┐чивал сохранность перевозимой продукции (например, скоро┐портящейся или хрупкой), сокращение простоя под погрузочно-разгрузочными работами и облегчение их производства, обладал бы повышенной проходимостью или имел кузов большой вмес┐тимости и т. п.
Таким образом, планирование перевозок должно быть увяза┐но не только с наличной структурой подвижного состава, но и с мероприятиями по приведению ее в соответствие со структурой грузов. Вид груза или перевозки определяется набором наиболее присущих им признаков. Перечень грузов и перевозок, объеди┐ненных по определенным признакам в группы, называется но┐менклатурой. Сельскохозяйственные грузы классифицируются по следую┐щим основным признакам: физико-механическим и биохимическим свойствам (твердые, жидкие, газообразные); степени использования грузоподъемности транспортных средств; способу механизированной погрузки-разгрузки; срочности и периодичности перевозок; количеству единовременно перевозимых грузов; условиям перевозок.
По размерам грузы подразделяют на габаритные, негабарит┐ные,  длинномерные. По массе грузы делят на обыкновенные, тяжеловесные и легкие.
По условиям перевозок грузы делят на обычные - не требующие специально приспособленного подвижного состава; скоропортя┐щиеся - требующие соблюдения особых санитарных и темпера┐турных режимов; с резким и неприятным запахом - перевозят в специально приспособленных кузовах; антисанитарные - мусор и т. п.; живность - для перевозки необходимы специально приспо┐собленные автомобили (скотовозы, птицевозы и пр.).
Приведенная классификация затрагивает лишь основные раз┐новидности грузов, в действительности их номенклатура значи┐тельно шире.
Сумма всех перевозимых грузов составляет объем перевозок.
Планирование перевозок осуществляют исходя из валового сбора сельскохозяйственной продукции, производства продукции животноводства, объемов перевозимых минеральных и органичес┐ких удобрений, строительных материалов, кормов, семян, нефте┐продуктов и т.д. Учитывают расстояние доставки, повторность транспортировки и другие обстоятельства.
План объемов перевозок служит базой для расчета парка под┐вижного состава, материально-технических средств, основных технико-эксплуатационных и других показателей работы транс┐порта.
Вопрос 13. Классификация сельскохозяйственных грузов и планирование объемов перевозок
Груз - общее название всех товаров, предназначенных для перевозки
Все сельскохозяйственные грузы делит по следующему принципу:
o       насыпные 
o       затаренные 
o       штучные 
o       неделимые 
o       наливные 
o       мелкопартионные 
Все грузы, перевозимые в сельской местности для сельского хозяйства можно условно разделить на четыре группы, для каждой из которых характерны определённые виды грузов, хозяйственное значение, условия и сроки выполнения перевозок, ведомственная принадлежность:
1 группа - сюда относятся грузы доставляемые из сельскохозяйственных предприятий на государственные и кооперативные заготовительные пункты, железнодорожные станции, порты и речные пристани, а также грузы являющиеся продукцией местной промышленности и вывозимые из сельских районов. Эти грузы объединяются общим понятием - сельскохозяйственные продукты: зерно, сахарная свекла, картофель, овощи, фрукты, молоко, яйца, мясо, шерсть, скот.
2 группа - включает грузы, доставляемые в сельскохозяйственные предприятия из железнодорожных станций, портов, речных пристаней, баз, складов, строительных, торговых и других предприятий. Эти грузы объединяются понятием - грузы производственного сельскохозяйственного назначения и включают: минеральные удобрения, машины, запасные части, комбикорма, топливо, строительные материалы, лесоматериалы, промышленные товары, продовольствие.
3 группа - входят перевозки грузов технологического характера, выполняемые в пределах сельскохозяйственных предприятий. Эти перевозки объединяются понятием - внутрихозяйственные перевозки. Они включают перевозки силосной массы, зерна с полей на тока и с токов на склады, органических и минеральных удобрений, извести, ядохимикатов, топлива, строительных материалов, воды между усадьбами, отделениями, бригадами.
4 группа - Относятся грузы, перевозимые для нужд несельскохозяйственных предприятий и организаций различных министерств и ведомств, которые осуществляют производственную деятельность в сельской местности. Это грузы для нужд мелиорации, водного, лесного и рыбного хозяйств. 
Грузы первой группы занимают 12-16 %, их народнохозяйственное значение велико. Именно перевозки первой и третьей группы вызывают привлечение дополнительных транспортных средств. Вторая группа перевозок грузов по своему объёму превышает первую в 2 раза. В этой группе доминируют перевозки строительных материалов (около 35 %), на долю торговых грузов - 18-20 %. Характерной особенностью грузов второй группы является их относительная стабильность в течение года. Большой удельный вес в объёме перевозок имеют внутрихозяйственные перевозки. Выполняются они на сравнительно небольшие расстояния - 7-10 км. Они связаны с производственными процессами, удовлетворяющие повседневные нужды сельского населения. Перевозки грузов четвёртой группы по своему объёму сравнительно невелики, на их долю обычно приходится 10-15 % от общего объёма перевозок. При наличии в районах предприятий по добыче строительных материалов, горнодобывающей и других отраслей производства объёмы перевозок грузов резко возрастают и достигают 50-60 % в общем объёме автоперевозок. Из общего объёма перевозок для сельского хозяйства на долю автомобильного транспорта приходится около 80 %, остальные перевозки осуществляют трактора и гужевой транспорт. Перевозки, выполняемые для нужд сельского хозяйства, принято подразделять на две категории - на внутрихозяйственные и внехозяйственные.
К внутрихозяйственной категории относятся перевозки третьей группы, а к внехозяйственной - перевозки остальных групп.
Особенностью выполнения перевозок грузов для сельского хозяйства является сравнительно низкий уровень механизации погрузочно-разгрузочных работ.
Немаловажной особенностью перевозки сельскохозяйственных грузов является также и то, что в начале календарного года невозможно с достаточной точностью установить объём предстоящих перевозок определяемых урожайностью сельскохозяйственных культур. 
Вопрос 14. Технико-экономические показатели использования транспорта в с\х предприятиях.
Система технико-экономических показателей использования транспортных средств служит основой для планирования, учета, анализа работы подвижного состава сельскохозяйственного транспорта, оценки степени его использования и эффективности работы.
Далее рассмотрим показатели, характеризующие эффективность использования автотранспорта.
1. Число ездок с грузом, выполняемых подвижным составом за сутки (смену) работы на линии:
n er = Тлн Vт B(бетта) / Ler + tп.р.VB(бетта), где Тл - продолжительность работы состава на линии в сутки (смену), Vт- техническая скорость движения, B(бетта)-коэффициент использования пробега на маршруте, Le.r. - средняя длинна ездки на маршруте с грузом, tп.р. - продолжительность простоя под погрузкой.
2. Производительность подвижного состава характеризуется количеством перевезенных грузов (т) или работы (ткм) за сутки (смену) работы на линии одним автомобилем. Суточная (сменная) производительность подвижного состава: в тоннах = число ездок * грузоподъемность единицы подвижного состава * коэффициент грузоподъемности автомобиля.
Производительность подвижного состава - один из важней┐ших обобщающих показателей, характеризующих использование транспортных средств.
При необходимости можно рассчитать производительность (т, ткм) на 1 т грузоподъемности автомобиля (автомобилетонну), на 1 автомобиле-прицепо-час работы и другие показатели. 
3. Себестоимость 1 ткм - важнейший результативный показатель работы автотранспорта. Ее рассчитывают двумя способами: прямым счетом и посредством технико-экономических показателей.
В обоих случаях в первую очередь определяются переменные и условно-постоянные затраты.
Переменными называются расходы, которые изменяются в зави┐симости от пробега. Эти расходы принято определять на 1 км пробега.
Общая сумма затрат = затраты на топливо + смазочные и обтирочные материалы + техническое об┐служивание и ремонт подвижного состава + ремонт и вос┐становление шин + амортизацию подвижного состава 
Постоянные затраты принято считать на 1 ч эксплуатации под┐вижного состава, поскольку они не зависят от пробега.
В состав постоянных затрат входят: накладные расходы + заработная плата водителей + амортизация подвижно┐го состава + начисление которой осуществляется в процентах от его балансовой стоимости в соответствии с амортизационным сроком службы.
Эксплуатационная скорость движения = общий годовой пробег / годовое количество автомобилей.
Вопрос 15. Пути улучшения использования транспорта в с\х предприятиях.
Сельскохозяйственный автотранспорт - фондоёмкая сфера в структуре агропромышленного комплекса. Необходимость пропорционального развития всех его технических компонентов требует капитальных постоянных затрат. Повышение окупаемости их явится важным источником роста эффективности сельского хозяйства. 
Эффективность - соотношение полезного результата или эффекта и ресурсов.
В условиях рыночных отношений, критерии эффективности производства некоторые учёные экономисты считают максимизацию прибыли на вложенный капитал.
В связи с этим обоснованы следующие основные тенденции и закономерности формирования и функционирования сельскохозяйственного транспорта:
повышения роли транспортного звена как межотраслевого фактора в реализации целевой комплексной продовольственной программы путём обеспечения нормального функционирования единого процесса воспроизводства сельскохозяйственной продукции. 
ускорение темпов развития транспортно-дорожной сети по сравнению с другими компонентами АПК. 
усиление роли транспорта в освоении дополнительных вложений, связанных с ускорением интенсификации производства. 
Углубления разделения труда и дальнейшая специализация транспортного обслуживания сельского хозяйства путём формирования крупных транспортных подразделений. 
Пропорциональное развитие всех составных частей инфраструктуры, влияющих на нормальное функционирование сельскохозяйственного транспорта. 
Эффективность работы автомобильного транспорта существенно зависит от состояния дорог. Весной в разгар посевных работ и осенью в период уборки урожая проезд по неблагоустроенным дорогам вследствие переувлажнения грунтов крайне затруднен, сопровождается большим перерасходом топлива, быстрым износом автомобилей, а иногда невозможен. В зимний же период проезд значительно ухудшается из-за снежных заносов. В засушливые периоды на грунтовых дорогах образуется пыль, что ухудшает условия движения автомобилей и отрицательно влияет на урожайность близлежащих полей.
Отсутствие благоустроенных дорог приводит к значительному удорожанию сельскохозяйственной продукции.
В сельском хозяйстве необходимо перемещать на большие расстояния огромные массы удобрений, семян, урожая, топлива, смазочных материалов и других грузов, что требует организации работы транспортных средств в условиях полевых дорог, а нередко бездорожья. Поэтому, сельское хозяйство невозможно ограничить как-то одним высокоэффективным видом транспорта. В сельскохозяйственных предприятиях нужен комплекс транспортных средств, отвечающих условиям эксплуатации. По грунтовым дорогам перевозится до 70% грузов сельскохозяйственных предприятий. 
В первую очередь требуют решения вопросы увеличения инвестиций в эту отрасль, привлечение иностранного капитала, налаживания работы поставщиков транспортного комплекса - транспортного машиностроения, электротехнической и электронной промышленности, приборостроения, стройиндустрии и др. В самом транспортном комплексе необходимо более тесная координация работы всех видов транспорта между собой и с отраслями народного хозяйства.
Должна быть разработана государственная программа возрождения транспортной системы и всей ее инфраструктуры: машиностроения, ремонтной базы, научно-исследовательских институтов, проектно-конструкторских бюро, высших и средних специальных учебных заведений, складских помещений и т.д., а развитие и совершенствование ЕТС РФ должно осуществляться на нормативно-правовой основе. 
Вопрос 16. Понятие нормы выработки, нормы времени и нормы обслуживания.
Нормы выработки не могут долгое время оставаться неизмен┐ными, так как старые нормы в условиях внедрения новых техно┐логий и техники тормозят повышение производительности труда. Это требует наряду с установлением норм на выполнение новых видов работ систематического пересмотра существующих норм труда.
Нормы труда могут быть выражены нормой времени, нормой выработки, нормой обслуживания, нормой численности.
Норма времени - это научно обоснованное количество вре┐мени, необходимое для производства единицы работы или про┐дукции: Норма времени = Время смены / сменная норма выработки.
Норма выработки - это объем работ, выполняемых в единицу времени или за смену одним или несколькими работниками. Норма выработки = время смены / норма времени.
Норма обслуживания - это количество объектов труда (единиц оборудования, машин, голов животных, рабочих мест и др.), об┐служиваемых одновременно одним или группой работников в единицу времени (рабочий день, смену). Норма обслуживания = время смены / норма времени обслуживания одного объекта.
Вопрос 17. Способы изучения процессов труда
  Хронометраж  -  это изучение  и измерение  отдельных,  циклически повторяющихся элементов операции, отдельных элементов операции.
Его проводят на работах, которые  характеризуются частой повторяемостью и  постоянством  степени  влияния  факторов на время их выполнения. 
 Основной задачей хронометража является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью проектирования ее рациональной   структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов.
    При помощи хронометража определяют только действия, входящие в состав оперативной работы, т.к. из всех видов производительной работы  циклически повторяется только она.
Хронометраж разделяют  на  индивидуальный  и  групповой (бригадный) в зависимости от численности наблюдаемых рабочих.
С  помощью  индивидуального  хронометража  определяют  затраты  времени отдельными  исполнителями,  что  позволяет  изучить  работу с  максимальной степенью ее детализации.
При групповом  хронометраже один наблюдатель  изучает  работу  группы рабочих, выполняющих  одну  производственную  операцию. Его применяют  для изучения состава группы и рационального распределения  в  ней  работы  между рабочими. Выделяют сплошной и выборочный хронометраж.
При непрерывном хронометраже проводят непрерывное  изучение  и  замеры длительности  всех  элементов  операции в их технологической
последовательности.
При выборочном хронометраже изучают  и  амеряют  продолжительность  не всей оперативной работы, а только отдельных ее элементов.
Фотографию подразделяют на индивидуальную, групповую и бригадную.
    Индивидуальная Фотография, при помощи которой изучают потери рабочего времени у одного исполнителя. При помощи групповой фотографии изучают потери рабочего времени у исполнителей, обслуживающих один агрегат. Менее распространенной является бригадная фотография. В отличие от индивидуальной и групповой фотографии в бригаде фиксируют потери рабочего времени не все ее члены, а один человек.
В карте бригадной фотографии указывают не только потери  рабочего времени, их причину и продолжительность, но и  сколько  человек  из  бригады одновременно простаивало.
В зависимости от объекта исследования различают фотографию рабочего времени рабочих и  рабочего времени служащих.
Служащие последовательно учитывают все  затраты  рабочего времени в течение всего рабочего  дня,  особенно  те,  которые  не  связаны с их
непосредственными обязанностями. Это связано с  тем, что трудовой процесс служащих имеет скрытые фазы, которые могут быть выявлены только при участии в изучении самого исполнителя.
    В день проведения фотографии инструкторы периодически помогают членам своей группы правильно и оперативно  вести записи данных о  перерывах в работе, а после окончания  наблюдения  -  сформулировать  и   оформить
предложения по  улучшению организации труда. Затем инструкторы собирают заполненные карточки и сдают их в администрацию предприятия.
    На основе предложений участников фотографии составляют проект плана мероприятий по улучшению организации труда и обслуживания рабочих мест.
Фотохронометраж представляет собой  комбинированный способ изучения рабочего  времени,  основанный  на  совмещении  хронометража  и фотографии рабочего времени. Сущность его в том, что фотография рабочего времени в отдельные периоды времени дополняется хронометражем.
    Существенным преимуществом перед раздельным проведением хронометража  и ФРВ является то, что за один и тот же период времени можно  получить  данные и о целесообразности использования  сменного времени, и о структуре оперативного  времени и рациональности  приемов  при  выполнении  основной
работы.
    Этот  метод имеет  особо  важное   значение   при изучении времени исполнителей, занятых в  течение смены на нескольких видах работ, характеризующихся цикличностью   повторения,   когда   заранее  невозможно установить время и последовательность их выполнения.
    В зависимости от целей наблюдения,  количества  наблюдаемых объектов, числа  наблюдателей  и  характера производственного   процесса,   выделяют
индивидуальный, групповой, дублированный и комплексный фотохронометраж.
    Индивидуальный фотохронометраж, который   изучает работу одного исполнителя, применяется,  когда  требуется  повышенная  точность   замеров
времени и большая степень детализации рабочего процесса.
    Основное назначение группового    фотохронометража- изучить согласованность   работы   членов   бригады,   степень   их   загруженности,
организацию работы, выявить  причины  и  продолжительность потерь рабочего времени, исследовать другие вопросы, не требующие точных замеров времени.
    Дублированное  наблюдение  подразумевает,  что  за  рабочим   процессом наблюдают одновременно два хронометражиста. При этом оба  наблюдателя  могут
работать самостоятельно или один из них фиксирует время, а другой  описывает трудовые приемы.
    Комплексные наблюдения дают возможность выявить взаимосвязь отдельных производственных   процессов, изучить производственный ритм    работы, определить степень рационального   использования машин, разработать конкретные  мероприятия по улучшению работы и росту  производительности труда. При этом виде наблюдения группа наблюдателей изучает работу  бригады, цеха, отдела или предприятия в целом,  позволяя  охватить всю совокупность производственных процессов или их значительную часть.
Вопрос 18. Техническое (поэлементное) нормирование труда на полевых работах.
Механизированные полевые работы. Для разработки норм для механизированных полевых работ, выполняемых мобильными агрегатами, целесообразно применять хронографию и фотохро┐нометраж. В наблюдательном листе указывают состав агрегата, численность и состав обслуживающего персонала, при необхо┐димости транспортные и погрузочные средства. Определяют условия работы, особенно если изучают их влияние на произво┐дительность агрегата за час чистого времени или нормативы времени.
Особое внимание уделяют таким показателям, как удельное со┐противление плуга, тип, подтип, механический состав и влаж┐ность почвы, рельеф, длина гона, каменистость, наличие препят┐ствий, урожайность культур и состояние посевов.
В наблюдательном листе вычерчивают схему поля (участка) с указанием его подготовленности к работе (отбиты ли загоны, про┐веден ли обкос при уборочных работах и др.), показывают способ движения агрегата на загоне, описывают организацию работ.
Например, при уборке зерновых культур указывают число и марки закрепленных машин, сколько комбайнов работают на поле (при групповой работе), порядок выгрузки зерна (на ходу или с остановками), способ движения комбайна (загонный или вкруго┐вую), степень подготовки поля к работе, высоту среза.
При посеве должны быть указаны способы сева и движения агрегата (рядовой или перекрестный сев, работа челноком или беспетлевым способом), нормы высева семян и удобрений, орга┐низация загрузки сеялок, расстановка мешков по полю в местах заправки сеялок, количество сеяльщиков и грузчиков (в случае загрузки сеялок вручную), какие вспомогательные средства и об┐служивающий персонал заняты на подвозке семян на поле. При механизированной загрузке записывают, сколько агрегатов обслу┐живает загрузчик и как она осуществляется.
В отдельных случаях, когда те или иные особенности работы нельзя отразить в наблюдательном листе, их отмечают в специаль┐ном вкладыше.
При остановке агрегата по техническим причинам в примеча┐нии указывают, какая неисправность или поломка и кто ее устра┐нил.
При совмещении нескольких элементов операции выделяют наиболее продолжительный из них, а остальные указывают как совмещенные.
При наблюдении за переездами агрегатов записывают маршрут переезда, время подготовки к переезду (перевод агрегата в транс┐портное положение), расстояние, рабочую передачу, тип дороги с кратким описанием ее особенностей и время переезда с фиксаци┐ей каждой остановки в процессе переезда, подготовку агрегата к работе после переезда (перевод в рабочее положение), а также ис┐полнителей.
По расстоянию и времени переезда определяют транспортную скорость агрегата и заносят ее в наблюдательный лист.
В ходе наблюдений 3-4 раза (в начале, середине и конце смены) замеряют глубину обработки, рабочую ширину захвата, высоту среза, рабочую скорость, определяют другие показатели работы агрегата. При работе вкруговую на участках неправильной конфигурации необходимо периодически замерять длину отдельных го┐нов для определения рабочей скорости и средней рабочей шири┐ны захвата.
В конце наблюдения определяют обработанную площадь и ко┐личество израсходованного топлива. Если замер обработанной площади затруднен вследствие неправильной ее формы, можно вычесть из первоначальной площади (обычно известной из плана землепользования) площадь, оставшуюся необработанной, или же замерить отдельные участки и результаты замеров сложить.
При проведении хронометража и разработке нормативов вре┐мени технологическую операцию подразделяют на элементы цикла.
Хронометражисту при подготовке к наблюдениям за работой агрегатов с циклическим действием очень важно ознакомиться с работой, проверить техническую и организационную слаженность работы, подготовить документацию, расчленить исследуемую опе┐рацию (цикл) на элементы, установить фиксажные точки, заме┐рить длину пути, зафиксировать дорожные условия, наличие топ┐лива в баке трактора по мерной линейке.
Перед обработкой материалов наблюдений тщательно прове┐ряют точность записей и шифровки элементов времени смены. После проверки суммируют затраты времени по одноименным шифрам и подсчитывают количество случаев по каждому из них, определяют среднюю рабочую ширину захвата агрегата, среднюю рабочую скорость движения агрегата, его часовую производи┐тельность и расход топлива на гектар.
Вопрос 19. Наблюдательный лист, его основные разделы, порядок заполнения и обработки.
Проведение фотографии рабочего дня осуществляется методом непосредственных замеров. Записи производятся в наблюдательном листе. 
Наблюдения фиксируются непрерывно и по текущему времени, т.е. указывают часы и минуты окончания действия. В момент начала действия заполняют графу Элементы затрат рабочего времени, а в момент его окончания - графу Текущее время. Время начала нового действия отдельно не указывают, считая, что оно совпадает со временем окончания предыдущего действия.
Наблюдение заключается в последовательном заполнении наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего дня в виде перечня всех действий и перерывов в работе в порядке их следования. При наблюдении обязательно проводят анализ регламентируемых и нерегламентируемых перерывов. Четко должны быть указаны перерывы на отдых, личные надобности, производственную гимнастику; технологические перерывы; перерывы, вызванные организационно┐производственным процессом. Если оборудование или работник простаивает, то необходимо указать и объяснить причины, вызвавшие этот простой (плохая организация труда и производства, неисправность оборудования, перебои с подачей электроэнергии, опоздание на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры и т.д.).
При обработке наблюдательных листов заполняют графы Продолжительность и Индекс затрат. Продолжительность первого действия равна разности времени начала наблюдения и текущего времени этой записи. Продолжительность последующих действий определяют вычитанием текущего времени данной записи.   
Обработка результатов наблюдения 
На основании наблюдательного листа заполняется карта фотографии рабочего дня (приложение 6  к Методике проведения аттестации рабочих мест по условиям труда). 
Для расчета итогового баланса рабочего времени (Итого) по каждому виду затрат (одинаковый индекс затрат в наблюдательном листе) суммируют данные из графы Продолжительность.
Карту фотографии рабочего дня подписывает работник, проводивший наблюдения, и руководитель структурного подразделения, в котором наблюдения проводились.
И, наконец, после обработки результатов наблюдений по данным карт фотографий рабочего дня, которых по каждому аттестуемому рабочему месту (группе аналогичных рабочих мест) должно быть не менее трех, составляют сводку одноименных затрат. Сводка одноименных затрат имеет вид итогового баланса рабочего времени (раздел Итого из карты фотографии рабочего дня) и содержит усредненные данные по одному аттестуемому рабочему месту: из Итого всех карт фотографий рабочего дня берется продолжительность каждого одноименного действия;  суммировав показатели и разделив их на количество проведенных наблюдений, рассчитывают среднюю продолжительность каждого действия.
Вопрос 20. Новые формы агропромышленной интеграции.
В условиях рыночных отношений получают развитие многооб┐разные формы хозяйствования, каждая из которых может быть наиболее эффективной в конкретных природных, экономических, социальных, демографических и других условиях. Создание новых форм хозяйствования не самоцель, а средство достижения цели - быстрое насыщение рынка продовольствием и улучшение соци┐альных условий жизни на селе.
Наиболее распространенными формами хозяйствования, со┐зданными на основе кооперации и агропромышленной интегра┐ции, являются агропромышленные комбинаты и объединения, агрофирмы, производственные (научно-производственные) сис┐темы и объединения, интегрированные агропромышленные структуры холдингового типа. Опыт работы показал, что в них со┐здаются благоприятные условия для ведения производства на принципах самоокупаемости и самофинансирования, демократи┐зации управления, самостоятельности, заинтересованности трудо┐вых коллективов в конечных результатах. Именно в них обеспечи┐вается комплексное решение вопросов производства, переработ┐ки, хранения и реализации продукции.
Интегрированные структуры представляют собой агропромышленный холдинг, включающие с/х производство, переработку, торговлю, снабжение МТР и др.  во главе холдинга стоит материнская, или управляющая, компания, которая управляет дочерними предприятиями через владение пакетами акций акционерных обществ и др. Материнские компании не вмешиваются в повседневную деятельность своих дочерних предприятий, а лишь определяют основные решения, и осуществляют контроль.  Создание крупных интегрированных структур с относительно замкнуты циклом в рамках одного объединения позволило товаропроизводителям избежать ценового давления со стороны перерабатывающих предприятий, торговли и многочисленных коммерческих посредников. Это дало большие преимущества на рынке, т.к. повысилась заинтересованность переработчиков  в развитии сырьевой базы. Одновременно концентрация сырьевых ресурсов. Одновременно концентрация финансовых ресурсов позволяет использовать их технического и технологического обновления производства. 

21?

Вопрос 21. Агрофирма и агрокомбинат. Цель создания, основные организационно провавые формы.

Вопрос 22 Задачи и система МТО
Целью разработки плана МТО является оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах, т.к. экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества продукции, а создание сверх нормативных запасов к нетрадиционному использованию ресурсов, т.е. омертвлению оборотных средств.
Основными задачами плана МТО являются: 
1.обеспечение удовлетворения потребностей в МТР
2.обеспечение высокого качества поставленных ресурсов
3.минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение МТР или материальных ценностей
4.определение оптимальных сроков поставки и  размеров транспортных партий
5.определение оптимального уровня производственного запаса сырья и материалов
6.разработка системы мер по экономии материальных ресурсов и вторичного использования рядов материалов
Вопрос 23. Организационные формы материально-технического обеспечания.

В основу определения организационной структуры управления МТО должны быть положены принципы, которые обеспечивают весь спектр функций управления совокупностью подразделений. Это прежде всего малозвенность в управлении, гибкость, эффективная система связи, принцип единоначалия и четкое разграничение функций.

Существуют три формы организации управления МТО: централизованная, децентрализованная и смешанная.

Централизованная система управления предусматривает сосредоточение функций в пределах единой службы МТО, которая обусловлена территориальной целостностью предприятия, производственным единством предприятия и относительно узкой номенклатурой потребляемых материалов.

Децентрализованная система управления предусматривает рассредоточение функций, что обусловлено территориальной разобщенностью предприятия, производственной самостоятельностью подразделений и относительно широкой номенклатурой ма-териалов.

Смешанная система МТО объединяет обе приведенные выше структуры.

На промышленных предприятиях существуют различные схемы организационного построения службы МТО. Систематизация этих структур позволяет выделить наиболее типичные: функциональная, по товарному принципу и комбинированная.

Функциональная структура управления МТО предусматривает специализацию отдельных подразделений на выполнение конкретных функций. Такая структура приемлема в основном для предприятий с единичным и мелкосерийным типом производства, относительно узкой номенклатурой и небольшими объемами потребляемых материалов и выпускаемой продукции.

Структура управления по товарному принципу предусматривает специализацию отдельных подразделений службы МТО на выполнение всего комплекса работ по обеспечению предприятия определенными видами материальных ресурсов. Товарная специализация отдельных подразделений службы МТО предусматривает выполнение всего комплекса функций по обеспечению предприятия определенными видами материальных ресурсов. Товарная специализация характерна для предприятий с крупносерийным и массовым типом производства, относительно широкой номенклатурой и большими объемами потребляемых материалов и выпускаемой продукции.

И, наконец, комбинированная структура управления МТО предусматривает определенные подразделения предприятия, в которых весь спектр функций осуществляют закрепленные за ними группы специалистов по материальным ресурсам, а также осуществляются все функции внешнего ресурсообеспечения.

Другие структурные подразделения, такие, как отдел главного механика, отдел главного энергетика и т. д., осуществляют все функции внутрипроизводственного перемещения в части закрепленных за ними материалов в силу специализации этих подразделений.

Складское хозяйство, как правило, специализировано по видам материалов и находится под централизованным или децентрализованным управлением в общей системе функциональных связей с другими подразделениями промышленного предприятия.

Вопрос 24. Пути улучшения материально-технического обеспечения.
Новыми являются следующие положения и предложения:
- определение основных задач и принципов организации системы материально-технического обеспечения сельских товаропроизводителей в новых условиях хозяйствования - своевременное и комплексное снабжение предприятий материально-техническими ресурсами; свободная торговля ИТР, конкурентность, рыночный баланс цен, устана 
вливаемый на основе спроса и предложения, прибыльность, самоокупаемость и самофинансирование;
- обоснование рациональной формы организации ресурсного обеспечения АПК Республики Калмыкия: предложения по созданию акционерных обществ по снабжению с участием сельхозтоваропроизводителей;
- предложения по совершенствованию хозрасчетных отношений в системе материально-технического обеспечения АПК, включающих системы цен и взаиморасчетов, обеспечивающих равную рентабельность при реализации различных материально-технические ресурсов;
- материальное стимулирование качества снабжения сельских товаропроизводителей материально-техническими ресурсами и установления ответственности при его снижении;
- обоснование путей перехода на оптовую торговлю в системе материально-технического обеспечения АПК;
- обоснование рациональных экономических взаимоотношений производителей и потребителей с организациями Госагроснаба;
- совершенствование методики определения дифференцированных наценок на поставляемые сельскому хозяйству материальные ресурсы в зависимости от транспортных расходов, издержек обращения и нормативной прибыли снабженческих предприятий.
Вопрос 25. Лизинг
Лизинг представляет собой долгосрочную аренду машин, оборудования, транспортных средств, а также сооружений производственного характера, т.е. форму инвестирования. Все лизинговые операции делятся на два типа: оперативный - лизинг с неполной окупаемостью, финансовый - лизинг с полной окупаемостью. К оперативному лизингу относятся все сделки, в которых затраты арендодателя (лизингодателя), связанные с приобретением сдаваемого в аренду имущества, окупаются частично в течение первоначального срока аренды. Оперативный лизинг имеет следующие особенности: 
?       арендодатель не рассчитывает покрыть все свои затраты за счет поступлений от одного арендатора (лизинга получателя);
?       сроки аренды не охватывают полного физического износа имущества;
?       риск от порчи или утери имущества лежит главным образом на арендодателе; 
?       по окончании установленного срока имущество возвращается арендодателю, который продает его или сдает в аренду другому клиенту. 
В состав оперативного лизинга включаются: рейтинг - краткосрочная аренда имущества от одного дня до одного года; хайринг - среднесрочная аренда от одного года до трех лет. Указанные операции предполагают многократную передачу стандартного оборудования от одного арендатора к другому. 
Финансовый лизинг предусматривает выплату в течение срока аренды твердо установленной суммы арендной платы, достаточной для полной амортизации машин и оборудования, способной обеспечить ему фиксированную прибыль. Финансовый лизинг делится на: лизинг с обслуживанием; леверидж лизинг; лизинг в 'пакете'. 
Лизинг с обслуживанием представляет собой сочетание финансового лизинга с договором подряда и предусматривает оказание целого ряда услуг, связанных с содержанием и обслуживанием сданного внаем оборудования. 
Леверидж лизинг - особый вид финансового лизинга. В этой сделке большая доля (по стоимости) сдаваемого в аренду оборудования берется внаем у третьей стороны - инвестора. В первой половине срока аренды осуществляются амортизационные отчисления по арендованному оборудованию и уплата процентов по взятой ссуде на его приобретение, что понижает облагаемую налогом прибыль инвестора и создает эффект отсрочки налога. 
Лизинг в 'пакете' -система финансирования предприятия, при которой здания и сооружения предоставляются в кредит, а оборудование сдается арендатору по договору аренды. 
Исходя из источника приобретения объекта лизинговой сделки лизинг можно разделить на прямой и возвратный. Прямой лизинг предполагает приобретение арендодателем у предприятия-изготовителя (поставщика) имущества в интересах арендатора. Возвратный лизинг заключается в предоставлении предприятием-изготовителем части его собственного имущества лизинговой компании с одновременным подписанием контракта об его аренде. 
Таким образом, предприятие получает денежные средства от сдачи в аренду своего имущества, не прерывая его эксплуатации. Подобная операция тем выгоднее предприятию, чем больше будут доходы от новых инвестиций. по сравнению с суммой арендных платежей. В условиях лизинга имущество, используемое арендатором в течение всего срока контракта, числится на балансе лизингодателя, за которым сохраняется право собственника. 
Финансовые ресурсы лизинговых компаний формируются за счет: взносов участников, поступлений арендных платежей, ссуд банков; средств, полученных от продажи ценных бумаг. Прибыль лизинговых компаний образуется как разность между полученными доходами и расходами. Основной вид дохода - арендная плата. Арендные платежи за использование объектов лизинга должны обеспечить лизингодателю (банку или лизинговой компании) возмещение затрат на приобретение и содержание имущества (до сдачи его в аренду), а также необходимую величину прибыли. Арендный платеж может быть установлен неизменным на весь период лизинга или меняющимся исходя из уровня колебания ссудного процента. При этом учитывается динамика инфляции. Из полученной прибыли лизинговая компания уплачивает проценты за кредит, налоги в бюджет, а чистая прибыль используется ею самостоятельно. 
Вопрос 26. Понятие и классификация ср-в пр-ва
Основой с/х пр-ва и важным условием развития отрасли явл. Наличие матер-но-денеж-х ресурсов т.е. ср-в произ-ва. 
В зависимости от их функцион-ой роли в проц. Пр-ва они подраз-ся на: Предмет труда- на что воздействует чел-к и ср-ва труда - всё то, чем чел-к воздействует на пред-т труда.
Ср-ва пр-ва назыв. произв-нымифондами, они подраз. На:
1.Основ. Фонды
-основ. фонды с/х назначения
- ОПФ не с/х назначения
- не пр-ые основные фонды      2.Оборотные ср-ва
- оборотные фонды
- фонды обращения
Основные арендуемые фонды
ОПФ с/х назнач.
-здания и сооружения 65%
-маш. и обор 16%
-ТС 3,6%
-Продуктив. И раб скот 10%
-многолетние насаждения 2,5%
-кап. вложения по улучшению земель
-пр-ый и хоз. Инвентарь
-приборы и вычис. Техника
-инструменты   ОПФ не с/х назн.
-промышленные произв. Фонды
-фонды строительства
-фонды торговли и общепита     Не пр-ые ОФ
-Здания и сооружения
- бытовое обслуживание
-организац-е просвещения
-ор-я культуры и искусства
-учреждения здравоохран.
-объект физ. объекта и спорта
Вопрос 27. Источники формирования и воспроизводства ОС.
Фонды сельскохозяйственных предприятий могут создаваться за счет средств, предоставленных собственником (уставный капитал), прибыли предприятия (основные фонды, резервный капитал, добавочный капитал, фонды специального назначения), себестоимости (амортизационный фонд, оборотные фонды, фонд оп-? латы труда, ремонтный фонд и др.), а также за счет средств других организаций и лиц (целевое финансирование).
К фондам специального назначения относятся: специальный фонд для выплаты дивидендов по привилегированным акциям, фонд накопления образованный, фонд накопления использованный, фонд потребления образованный.
 При создании сельскохозяйственного предприятия формируется уставный (складочный, паевой и др.) капитал - средства, предоставленные собственниками для обеспечения уставной деятельности. Содержание понятия 'уставный капитал' зависит от организационно-правовой формы предприятия:
для государственного предприятия - это стоимостная оценка имущества, закрепленного государством за предприятием на правах полного хозяйственного ведения;
акционерного общества - совокупная номинальная стоимость акций всех типов;
общества с ограниченной ответственностью - сумма долей собственников;производственного кооператива (артели) - стоимостная оценка имущества, предоставленного участниками для ведения деятельности;
хозяйственных товариществ - сумма вкладов участников. При организации предприятия в его уставный капитал могут быть вложены денежные средства, материальное и нематериальное имущество. В момент передачи имущества в виде вклада в уставный капитал право собственности на него переходит к хозяйствующему субъекту. Величина уставного капитала должна быть не меньше суммы, установленной законодательством (Гражданским кодексом РФ и соответствующим федеральным законом) и объявляется при регистрации предприятия.
В процессе функционирования любого предприятия размер уставного капитала может изменяться: в результате снижения номинальной стоимости акции, дополнительной эмиссии акций, внесения дополнительных вкладов при приеме нового участника, присоединения части прибыли и т. д.
Резервный капитал предприятия образуют за счет прибыли. Этот капитал предназначен для возмещения непредвиденных потерь и возможных убытков от хозяйственной деятельности, т.е. он является страховым по своей природе. Он состоит из резервного фонда, создаваемого предприятием в обязательном порядке в соответствии с законодательством, необязательных резервных фондов, которые создаются по усмотрению организации.
В акционерных обществах размер резервного капитала должен быть не менее 15 % от уставного капитала акционерного общества. Общество с ограниченной ответственностью не обязано создавать резервный фонд.
Добавочный капитал - это источник увеличения стоимости имущества предприятия. Он может формироваться за счет:
увеличения стоимости основных средств в результате переоценки;
эмиссионного дохода, который получают, если акции предприятия продают по цене выше их номинальной стоимости;
прибыли;
Основой сельскохозяйственного производства и важным условием развития предприятия является наличие материально-денежных ресурсов: основных и оборотных фондов.
Основные фонды - это совокупность основных средств и нематериальных активов в стоимостном выражении.
Основные средства - это часть имущества (здания, сооружения, машины, тракторы и т. д.), используемая в качестве средств труда и при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления предприятием в течение периода, превышающего 12 мес. или обычный операционный цикл.
Нематериальные активы - это совокупность объектов долгосрочного пользования (более 1 года), не имеющих материально-вещественной формы, обладающих стоимостью, способных приносить доход, необходимый предприятию для осуществления хозяйственной деятельности. К нематериальным активам относятся права пользования земельными участками, природными ресурсами, товарными знаками, патентами, деловая репутация фирмы и т. д. о
Под влиянием времени, воздействием сил природы и в процессе эксплуатации основные средства и нематериальные активы постепенно утрачивают свои первоначальные свойства, подвергаясь физическому и моральному износу. В результате уменьшается их первоначальная стоимость, которая возмещается путем начисления амортизации в течение срока полезного использования объектов.
Из амортизационных отчислений, направленных на себестоимость произведенной продукции (выполненных работ, услуг), формируется амортизационный фонд - средства, предназначенные для простого или расширенного воспроизводства основных фондов. Амортизационный фонд имеет двойственную экономическую природу: одновременно обслуживает процесс возмещения износа основных фондов и процесс расширения их воспроизводства.
Средства амортизационного фонда должны использоваться только на восстановление основного фонда, т. е. на приобретение основных средств и нематериальных активов. Основные фонды формируют за счет уставного капитала, прибыли, целевого финансирования.Оборотные фонды - это средства, которые используются в производстве в течение 1 года или один производственный цикл и финансируются из текущих доходов предприятия. К ним относятся оборотные средства и средства обращения. Амортизация по ним не начисляется, они полностью переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию.Оборотные средства представляют собой используемые в процессе производства предметы труда и материальные ценности. Необходимое их количество устанавливается на основе технологических нормативов. Например, потребность в топливно-смазочных материалах определяют исходя из количества тракторов, автомобилей и объема предполагаемых работ. Источники образования оборотных средств бывают собственные (себестоимость, прибыль организации) и заемные (займы, кредиты).Средства обращения включают готовую продукцию, денежные средства в кассе, на счетах в банках, а также средства в расчетах (дебиторскую задолженность).
К фондам, формируемым за счет себестоимости произведенной продукции (работ, услуг), относятся амортизационный фонд, фонд оплаты труда, ремонтный фонд и другие резервы. Создание этих фондов регламентируется внутренними нормативами предприятия. Эти средства используют только по целевому назначению. Неиспользованные средства фондов будут увеличивать прибыль предприятия.
Фонд оплаты труда - это общая сумма денежных средств, выплачиваемых работникам предприятия по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, а также в виде доплат и премий.Ремонтный фонд - средства, накопленные предприятием для проведения капитального ремонта основных средств. Отчисления в ремонтный фонд определяют исходя из балансовой стоимости основных фондов и нормативов, утверждаемых в установленном порядке самим предприятием.
учитывают плановую (нормативную) себестоимость (с учетом урожайности полей и продуктивности скота и птицы); плановые затраты на производство этой продукции.
Вопрос 28. Порядок списания ОС.
Основным  принципом  деления  производственных  фондов  на  основные   и
оборотные является  способ  перенесения  их  стоимости  на  вновь  созданный
продукт. 
Основные фонды участвуют в производственном  процессе  многократно,
выполняют  одну  и  ту  же   производственную   функцию   в   течение   ряда
производственных циклов и  не  меняют  свою  натурально-вещественную  форму.
Стоимость их уменьшается по мере изнашивания  и  переносится  на  конкретный
вид сельскохозяйственной продукции.
    Оборотные  фонды  представляют  собой  средства  предприятия,  стоимость
которых полностью переносится на создаваемый ими продукт  в  течение  одного
производственного  цикла.  Оборотные  фонды  и  фонды  обращения  составляют
оборотные средства. В свою очередь фонды обращения включают готовую,  но  не
реализованную продукцию, а также денежных  средств  в  кассе,  на  счетах  в
банках и средства в расчетах.
Вопрос 29.Акт на списание основных средств (форма ?ОС-4) 
Для определения целесообразности списания основных средств оформляется акт на списание основных средств по форме ? ОС-4 (для транспорта по форме ? ОС-4а), который утверждается руководителем предприятия. В нем указываются наименование объекта, год изготовления или постройки, даты поступления на предприятие и ввода в эксплуатацию, инвентарный номер, место эксплуатации, первоначальная стоимость, износ, обоснование необходимости списания с баланса. Акт составляется в двух экземплярах, подписывается членами комиссии, утверждается руководителем организации или уполномоченным лицом. Первый экземпляр акта передается в бухгалтерию, второй остается у лица, ответственного за сохранность основных средств, и является основанием для сдачи на склад и реализации оставшихся в результате списания запчастей, материалов, металлолома.
Вопрос 30. Фин. Хозяйство с\х предприятия
Финансы предприятия - это экономические отношения, свя┐занные с формированием и использованием денежных средств, предназначенных для осуществления основных видов деятельнос┐ти и обеспечения расширенного воспроизводства. Финансовые ресурсы - единственный вид ресурсов предприятия, трансформи┐руемый непосредственно и в минимальные сроки в любой другой вид ресурсов. От того, насколько эффективно и целесообразно финансовые ресурсы трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зави┐сит финансовое благополучие предприятия в целом, его владель┐цев и работников.
Финансовые инструменты - это различные формы кратко┐срочного и долгосрочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на финансовых рынках. К ним относятся денеж┐ные средства, ценные бумаги, опционы, форвардные контракты, фьючерсные сделки и свопы. Основная цель финансов состоит в том, чтобы путем образования денежных доходов и фондов обес┐печить потребности предприятия в денежных средствах.
Эффективность хозяйствования предприятия во многом зави┐сит от финансовой службы. Для крупных предприятий характерно обособление специальной службы, руководимой финансовым ди┐ректором и, как правило, включающей бухгалтерию и финансо┐вый отдел.
На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. В условиях рыночной эко┐номики роль бухгалтера на предприятии меняется, он превраща┐ется из простого регистратора фактов в финансового аналитика, консультанта, менеджера. Иногда на сельскохозяйственных пред┐приятиях при необходимости объединяют бухгалтерскую службу с планово-экономической (финансовый отдел) и на этой основе со┐здают единый планово-учетный отдел во главе с заместителем ру┐ководителя по экономике.
Независимо от организационной структуры финансовый ме┐неджер является ключевой фигурой в управлении предприятия. Он отвечает за анализ финансовых проблем и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами и их распреде┐ление; принятие в некоторых случаях решений или выработку ре┐комендаций для высшего руководства.
Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляют: бухгалтерская отчетность; сообщения фи┐нансовых органов; информация банковской системы; информа┐ция товарных, фондовых и валютных бирж; прочая финансовая информация.
Вопрос 31. Источники денежных поступлений в с\х предприятиях.
Под финансированием в узком смысле понимают привлечение и предоставление капитала (денег, товаров, ценных бумаг) для целе┐вого использования, а в широком смысле еще и планирование, использование и контроль. Финансирование необходимо для по┐крытия потребности текущего производства, для инвестиций и для чрезвычайных процессов (например, слияние предприятий, изменение правового статуса предприятия, оздоровление, ликви┐дация. Финансирование предприятия осуществляется за счет заемного и собственного капитала, соответственно различают внешнее и внутреннее финансирование. Внутреннее финансирование называ┐ют самофинансированием.(Финансирование предприятий за счет заемного капитала мо┐жет производиться в различных формах Финансирование за счет вкладов и долевого участия - внешнее финансирование). Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с банком. Сельскохозяйственное предприятие любой организационно-пра┐вовой формы вправе самостоятельно выбрать банк для своего кредитно-расчетного и кассового обслуживания. Предприятие может обслуживаться по всем видам банковских операций в одном или нескольких банках как по месту своего нахождения, так и распо┐ложенных в других местах. Особые формы финансирования. К таким формам финансирова┐ния за счет привлеченных средств относятся лизинг, прокат, арен┐да, покупка с предварительным использованием, опционная по┐купка, покупка с оплатой в рассрочку, арендная плата в рассрочку. Все названные формы включают финансирование сдающего хо┐зяйственные объекты в аренду и финансирование арендатора или пользователя этими объектами.
Вопрос 32.Определение стоимости валового и чистого дохода.
ВАЛОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ - система обобщающих стоимостных (денежных) показателей хозяйственной деятельности отдельных производственных единиц, отраслей, секторов, национальной экономики в целом за определённый период (как правило, за год). Включает валовую выручку, валовой выпуск, валовую добавленную стоимость, валовой доход и прибыль промышленных, сельскохозяйственных и др. предприятий, валовую продукцию промышленности, сельского хозяйства и др. отраслей и секторов, валовой внутренний продукт (ВВП), валовой национальный продукт (доход) (ВНП, или ВНД) и др. 
Валовая выручка - общая сумма выручки предприятия от реализации производственных товаров и услуг, а также ранее приобретённых, но оказавшихся излишними материальных ценностей (оборудование, сырьё, материалы и др.). Валовый выпуск равен всей стоимости произведённых предприятием товаров и услуг. Валовая добавленная стоимость, или валовой доход, предприятия равны валовому выпуску за вычетом промежуточного потребления (стоимости сырья, вспомогательных материалов, комплектующих изделий). Они равны сумме оплаты труда наёмных работников, амортизации основного капитала, налогов на производство и валовой прибыли. Валовая прибыль - часть добавленной стоимости, которая остаётся у производителя после вычета расходов на оплату труда наёмных работников и уплаты налогов на производство. 
Валовая продукция промышленности, сельского хозяйства и др. отраслей и секторов - это добавленная стоимость данных отраслей плюс стоимость промежуточной продукции. Наиболее общими показателями, характеризующими результаты функционирования национальной экономики в целом, являются ВВП и ВНП.
Вопрос 33.Прибыль. Порядок распределения прибыли в с\х предприятиях в условиях рынка.
В процессе функционирования любого предприятия размер ус┐тавного капитала может изменяться: в результате снижения номи┐нальной стоимости акции, дополнительной эмиссии акций, вне┐сения дополнительных вкладов при приеме нового участника, присоединения части прибыли и т. д.
Прибыль является основным источником средств динамично развивающегося предприятия. В бухгалтерском балансе она отра┐жается как 'нераспределенная прибыль отчетного года' и 'нерас┐пределенная прибыль прошлых лет'. Нераспределенная при┐быль - это часть чистой прибыли, которая не была распределена между акционерами (участниками) и осталась в распоряжении предприятия. За счет нераспределенной прибыли предприятие может формировать фонды специального назначения, но в балан┐се отдельной строкой данные фонды не отражают.
Нераспределенная прибыль истекшего отчетного года использу┐ется согласно учредительным документам. В соответствии с законо┐дательством Российской Федерации акционерные общества и со┐вместные предприятия производят в установленном проценте от уставного капитала (за счет остающейся в распоряжении предприя┐тия прибыли) обязательные отчисления в резервный капитал, пред┐назначенный для возмещения убытков от хозяйственной деятель┐ности, а также для выплаты доходов инвесторам и кредиторам (если на эти цели не хватает прибыли). Для остальных организаций отчисления в резервный капитал носят добровольный характер и про┐изводятся в соответствии с учредительными документами.
Нераспределенная прибыль истекшего отчетного года после отчислений на пополнение резервного капитала может быть на┐правлена на выплату дивидендов по результатам хозяйственной деятельности за отчетный год 
Резервный капитал предприятия образуют за счет прибыли. Этот капитал предназначен для возмещения непредвиденных по┐терь и возможных убытков от хозяйственной деятельности, т.е. он является страховым по своей природе. Он состоит из резервного фонда, создаваемого предприятием в обязательном порядке в со┐ответствии с законодательством, необязательных резервных фон┐дов, которые создаются по усмотрению организации.
В акционерных обществах размер резервного капитала должен быть не менее 15 % от уставного капитала акционерного общества. Общество с ограниченной ответственностью не обязано создавать резервный фонд.
Добавочный капитал - это источник увеличения стоимости имущества предприятия. Он может формироваться за счет:
увеличения стоимости основных средств в результате пере┐оценки; эмиссионнного дохода, который получают, если акции пред┐приятия продают по цене выше их номинальной стоимости; прибыли; использованных целевых инвестиционных средств.
Вопрос 34. Понятие и сущность хозрасчета.
С переходом на рыночные отношения сельскохозяйственные предприятия стали коммерческими, в связи с чем основной целью их деятельности стало получение прибыли. Следовательно, пред┐приятие должно постоянно сопоставлять доходы, получаемые от реализации продукции (работ, услуг), с их расходами, а это и яв┐ляется основой хозяйственного расчета.
Хозяйственный расчет - это метод ведения хозяйствования, основанный на соизмерении в денежной форме доходов и рас┐ходов в целях обеспечения прибыльной деятельности предпри┐ятия. Хозрасчет - это экономическая категория, обусловлен┐ная действием объективных законов, не зависимых от нашего желания.
Из определения хозяйственного расчета следует, что прибыль является главным условием деятельности предприятия. Прибыль формируется за счет выручки от реализации продукции (работ, ус┐луг) основного производства, прочей реализации, продажи мате┐риальных ценностей, внереализационных операций и др. за выче┐том затрат.
Для успешного функционирования предприятия необходи┐мо, чтобы выручка от реализации на 30-40 % превышала затра┐ты на производство (это позволяет работать без привлечения финансовых ресурсов со стороны), т. е. уровень рентабельности (отношение прибыли к себестоимости) должен составлять не менее 30-40 %.
Хозяйственный расчет - основа всего механизма хозяйствова┐ния, система отношений сельскохозяйственных предприятий с го┐сударством, другими предприятиями АПК (перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию, снабжающими, обслуживаю┐щими и др.).
Вопрос 35. Основные принципы хозрасчета и необходимость их соблюдения.
Хозрасчетная деятельность предприятий основывается на опре┐деленных принципах.
1.      Стремление к увеличению производства высококачествен┐ ной продукции (услуг) с наименьшими единичными затратами, окупаемость затрат, рентабельность производства.
2.      Экономическая самостоятельность предприятия в выборе организационно-правовой формы хозяйствования, каналов реали┐зации продукции, планирования, учетной политики.
3.      Хозяйственно-оперативная самостоятельность в деятельнос┐ти первичных трудовых коллективов в сочетании с планово-эко┐номическим руководством администрации предприятия.
4.      Материальная и моральная ответственность и заинтере┐сованность первичных трудовых коллективов и администра┐ции предприятия в конечных результатах хозяйственной дея┐тельности.
5.      Систематический учет и контроль на предприятии и в пер┐вичных трудовых коллективах, анализ доходов и расходов в целях
соблюдения режима экономии и бережливости.
Значение хозрасчета в современных условиях хозяйствования возрастает в связи с тем, что большинство сельскохозяйственных предприятий являются убыточными. Организация действенного хозрасчета на всех уровнях производства позволит исключить бес┐хозяйственность,  халатность,  наладить необходимый  порядок пробудить творческую инициативу, поднять уровень оплаты труда работников всех отраслей АПК.
Эффективность хозяйственного расчета на предприятии зависит от ряда внешних и внутренних условий, которые можно разделить на экономические, организационные и социальные.
Вопрос 36.Сущность самофинансирования и самоокупаемости затрат на производство и реализацию продукции.
Принцип самофинансирования. Реализация этого принципа - одно из основных условий предпринимательской деятельности, которое обеспечивает конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Самофинансирование означает полную самоокупаемость затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ и оказание услуг, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов. В развитых рыночных странах на предприятиях с высоким уровнем самофинансирования удельный вес собственных средств достигает 70% и более. 
      К основным собственным источникам финансирования коммерческих предприятий и организаций относятся: амортизационные отчисления, прибыль, отчисления в ремонтный фонд. Доля собственных источников в общем объеме инвестиций российских предприятий в 1996 г. составила 70%, что соответствует уровню развитых рыночных стран. Однако общий объем денежных средств достаточно низкий и не позволяет осуществлять серьезные инвестиционные программы. В настоящее время не все коммерческие организации и предприятия способны реализовать этот принцип. Предприятия и организации ряда отраслей, выпуская продукцию и оказывая услуги, необходимые потребителю, по объективным причинам не могут обеспечить их рентабельность. К ним относятся отдельные предприятия городского пассажирского транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, сельского хозяйства, оборонной промышленности, добывающих отраслей. Такие предприятия по мере возможности получают государственную поддержку в форме дополнительного финансирования из бюджета на возвратной и безвозвратной основе. 
Вопрос 37. Учет, контроль и оценка работы хозрасчетных подразделений.
В соответствии с требованиями рыночной экономики каждое предприятие должно сформировать свою учетную политику. Учет┐ная политика организации должна базироваться на комплексной увязке организации планирования и учета, на усилении управлен┐ческого бухгалтерского учета.
Для работников любого внутрихозяйственного подразделения важно, чтобы их труд был правильно учтен и оценен. По каждой бригаде, ферме или звену необходимо точно учитывать количе┐ство, качество продукции и затраты на ее производство.
Совершая различные хозяйственные операции, связанные с выполнением производственной программы, внутрихозяйствен┐ные подразделения должны правильно и своевременно отражать издержки производства (зарплата, сырье, материалы, корма, неф┐тепродукты, семена, запчасти и др.), а также вести точный учет продукции, сырья и материалов, всех хозяйственных операций, связанных с реализацией продукции.
Для выполнения этих задач требуются максимальная оператив┐ность и достоверность в учете. Достигается это неукоснительным соблюдением сроков подготовки и представления отчетных доку┐ментов, а также правильностью их оформления.
При ведении управленческого учета необходимо:
вести учет по каждому подразделению в отдельности;
учитывать показатели, которые включены в план внутрихозяй┐ственного подразделения;
учитывать продукцию и работы по подразделениям в натураль┐ном и денежном выражении, соблюдая порядок оценки;
составлять регистры бухгалтерского учета в соответствии с ус┐тановленными формами;
привести структуру показателей аналитического учета по затра┐там и выходу продукции в соответствие со структурой показателей плановых документов;
вести учет выполняемых работ и отпускаемых материальных ценностей по каждому подразделению, каждой культуре или виду обслуживаемых животных.
Работники учетного аппарата должны хорошо знать организа┐ционную структуру своего хозяйства, технологию производства.
Это позволит правильно определить объем и характер учетной информации, необходимой для управления
Рациональная организация учета предполагает установление правильных деловых взаимоотношений между бухгалтерией и другими службами и производственными звеньями
Вопрос 38. Оценка эффективности работы хозрасчетных производственных подразделений хозяйства.
В процессе производства одни подразделения хозяйства всту┐пают во взаимоотношения с другими, а также с функциональны┐ми службами и администрацией. В результате на каждом сельс┐кохозяйственном предприятии создается внутрихозяйственный экономический механизм.
Все внутрихозяйственные подразделения предприятия получа┐ют производственную и оперативно-хозяйственную самостоятель┐ность. Внутри подразделения руководство осуществляется на ос┐нове демократических принципов. Высшим органом управления подразделения является общее собрание трудового коллектива, которое избирает совет из числа лучших работников во главе с ру┐ководителем.
Совет подразделения с участием всего коллектива определяет технологию и организацию производства продукции; устанавли┐вает непосредственные обязанности работников; налаживает пер┐вичный учет; обосновывает плановые показатели; принимает уча┐стие в аттестации рабочих мест, распределении заработка членов трудового коллектива, премий и поощрений.
В свою очередь администрация предприятия берет на себя от┐ветственность за обеспечение внутрихозяйственных подразделе┐ний трудовыми и материально-техническими ресурсами, выпол┐нение условий по оплате труда. Кроме того, администрация утвер┐ждает перечень подразделений и служб, переводимых на условия внутрихозяйственного расчета, устанавливает порядок разработки планов, организует учет продукции, контроль за деятельностью служб, определяет показатели экономической оценки деятельнос┐ти подразделений, организует экономическую учебу кадров.
. Основная часть планово-учетной и анали┐тической работы переносится на уровень подразделений. 
Проблемы экономического и организационного характера це┐лесообразно решать поэтапно по мере реорганизации планово-учетной работы, без кардинального пересмотра характера плани┐рования. Определяют нормативы трудовых и материально-де┐нежных затрат; цены на продукцию, тарифы и расценки на опре┐деленные виды работ (услуг); порядок и нормативы формирова┐ния фондов оплаты труда и материального поощрения; размер выплачиваемых дивидендов; производственные затраты в нату┐ральном и стоимостном выражении на 1 га посевов, 1 гол. скота,
1 т продукции.
Основу финансовых взаимоотношений внутрихозяйственных первичных подразделений составляет ценовой механизм, предус┐матривающий использование свободных рыночных цен на про┐дукцию, реализуемую за пределы предприятия, и расчетных (до┐говорных) цен во внутрихозяйственном обороте. Ценовой меха┐низм строится в зависимости от применяемой на предприятии модели внутрихозяйственных хозрасчетных отношений (само┐окупаемость подразделений - первая модель; самофинансирова┐ние - вторая модель; полная экономическая самостоятель┐ность - третья модель).
Формирование и распределение доходов на уровне подразделе┐ния устанавливается в зависимости от принятой модели хозяй┐ствования и изменяется в зависимости от финансового состояния предприятия.
свободные рыночные, по которым сельскохозяйственное пред┐приятие продает продукцию;
планово-учетные, по которым внутрихозяйственным подразде┐лениям отпускаются со складов хозяйства материальные ценности и оказываются различные услуги;
расчетные (договорные), по которым хозяйство и внутрихозяй┐ственные подразделения 'покупают' друг у друга произведенную продукцию (услуги).
Расчетная цена одновременно является лимитом затрат на про┐изводство этой продукции. При определении расчетной цены
учитывают плановую (нормативную) себестоимость (с учетом уро┐жайности полей и продуктивности скота и птицы); плановые зат┐раты на производство этой продукции.
Взаимоотношения между структурными подразделениями ос┐новываются на экономической обособленности, производствен┐ной самостоятельности, своих экономических интересах. При этом предполагается равенство партнеров и эквивалентный обмен между ними услугами, продукцией в товарно-денежной форме. Эти взаимоотношения строятся по вертикали и по горизонтали.
Отношения по вертикали проявляются в применении эконо┐мических методов управления.
Взаимоотношения по горизонтали строятся между структура┐ми формирования на основе договоров и эквивалентных взаимо┐расчетов, т. е. как товарно-денежные отношения. Предусматри┐вается жесткая экономическая ответственность сторон за соблю┐дение сроков и качества предоставления продукции и услуг. Применение экономически обоснованных цен и чековой формы расчетов позволяет не только сопоставлять материальные затра┐ты с результатами производства, но и возмещать затраты за счет средств, получаемых подразделением от реализации своей про┐дукции.
Вопрос 39. Сущность и принципы подрядных форм хозяйствования.
На с/х предприятиях распространенными формами  организации труда являются коллективный и арендный подряд. При коллективном подряде коллектив работников берет на себя обязательство произвести определенное количество продукции, а заказчик обязуется своевременно предоставить коллективу ресурсы, для успешного выполнения договора подряда. Коллективный подряд - внутрихозяйственные отношения основанные на взаимной экономической заинтересованности заказчика и подрядчика в производстве наибольшего количества продукции наилучшего качества на принципе самоокупаемости производственных затрат. Материальное стимулирование труда в подрядном коллективе зависит от конечных результатов его производственной деятельности и нацеливает коллектив на достижение высоких производственных результатов. Подряд помогает успешно решать экономические и социальные задачи: эффективно использовать землю, технику рабочую силу, повышать ритмичность производства при меньшей численности работников, применять рациональные режимы труда и отдыха и т.д. При надлежащей организации работы подрядные коллективы добиваются высокой производительности труда, обеспечивает рост производства.
Более прогрессивная форма организации труда - внутрихозяйственная аренда, основанная на рыночных отношениях. Суть в том, что одна сторона (предприятие) передает другой (хозрасчетному коллективу, отдельному работнику) временно на определенный срок средства производства за арендную плату. Различаются две основные формы арендных отношений: первая форма - арендные коллективы продают часть произведенной продукции хозяйствам по внутрихозяйственным расчетным ценам, из полученной выручки вычитается арендная плата и стоимость фактических материальных затрат. Оставшаяся часть расходуется на усмотрение коллектива. При взаиморасчетах сторон за материальные ресурсы применяются Планово-учетные цены и представляют собой затраты хозяйства на их приобретение и производство. Вторая форма - арендные коллективы продают свою продукцию по рыночным ценам. Из полученной выручки они оплачивают аренду, оказываемые хозяйством и другими подразделениями услуги, возмещают материальные затраты, создают фонды потребления и накопления. Эффективность работы подрядных коллективов, арендаторов, других хозрасчетных формирований в о многом зависит от четкости и взаимовыгодности их отношений с предприятием. Эти отношении должны опираться на обоснованную нормативную базу, иметь правовую защищенность.